به گزارش
پایگاه خبری صنعت زنبورداری ایران، سه ماه قبل در چنین روزهایی تغییر و تحول مدیریتی بزرگی در اتحادیه سراسری زنبورداران ایران اتفاق افتاد. در این رویداد مهندس میر محسن موسویان جایگزین مهندس حسین باستانی در سمت ریاست اتحادیه و مدیرعاملی شد.
حدود دو سال آقای باستانی این مسئولیت را قبلاً در دست داشت و اکنون یک مدیر جوان و باانرژی دیگر که معتقد به خرد جمعی، مشارکت و تعامل در تصمیمگیری و تصمیم سازی است این سکان را در دست دارد.
میر محسن موسویان، مدیرعامل جدید اتحادیه سراسری زنبورداران ایرانزمین از جنس این صنعت است او شخصاً ۱۵ سال زنبورداری کرده و دانشآموخته مهندسی کشاورزی با گرایش علوم دامی است.
او طی 10 سال اخیر، ضمن گذراندن دورههای تخصصی زنبورداری و فعالیت اجرایی در اتحادیه زنبورداران بهعنوان مدیر اجرایی و قائممقام مدیرعامل، در کمیسیون تدوین استاندارد گرده گل و ژل رویال سازمان ملی استاندارد ایران عضو بوده و در زمینه مبارزه با عسلهای تقلبی شهدهای دستساز، طرح توسعه کسبوکار و اشتغال پایدار (تکاپو) نیز زیر نظر وزارت کار و سازمان توسعه صنعتی ملل متحد (یونیدو) رسته زنبورداری به فعالیت پرداخته است.
همچنین آقای موسویان در بازرسی کانون هماهنگی دانش صنعت و بازار زنبورعسل کشور و نیز کمیته فنی ستاد گردهافشانی وزارت جهاد کشاورزی نقش فعال داشته است.
شغل آبا و اجدادی ایشان زنبورداری بوده و خودش نزدیک به دو دهه بهصورت تخصصی به این کار اشتغال دارد، از نزدیک به مصائب این شغل و مشکلات زنبورداران آگاه است و معتقد است همه زنبورداران باید با تعامل نزدیک با تعاونیها، صندوقها و اتحادیه در سرنوشت خود سهیم باشند.
موسویان هر سه امتیاز مدیریت دارد، اول توان علمی و دانشگاهی، دوم سابقه اجرایی و مدیریتی و سوم تجربه تخصصی و میدانی که به نظر میرسد این انتخاب جدید هیئتمدیره میتواند راهگشای افق صنفی توسعه محور و موفقی برای زنبورداران باشد.
انتخاب وی انشاالله نویدبخش صنعتی پویا و بهدوراز قشری گرایی و رفتار جناحی و سیاسی، باندی و تکروی است و امیدواریم بار دیگر شاهد تعامل و اعتماد دوچندان و متقابل زنبورداران با خدمتگزاران خود در این اتحادیه باشیم
برای نخستین بار پس از قبول مسئولیت، در گفتگویی اختصاصی و تفصیلی در فضایی صمیمانه با ایشان به گفتگو پرداختیم که مشروح آن در سه بخش ازنظرتان میگذرد:
جایگاه این اتحادیه در صنعت زنبورداری کجاست؟
اگر به اتحادیه بهعنوان اجتماع فعالیت اقتصادی جمعی از افراد بنگریم که منافع صنفی یکدیگر را تعقیب و همچنین همافزایی میکنند، میتوان گفت که اتحادیه سراسری زنبورداران ایران متشکل از زنبوردارانی است که زیر چتر این تشکل که حدود 15 سال پیش به همت جمعی از مؤسسین شکل گرفت و با مدیرعاملی خانم «عفت رئیسی سرحدی» پیگیر احقاق مطالبات زنبورداران کشور شد. در مورد جایگاه این اتحادیه از دو منظر میتوان اظهارنظر کرد. نخست جایگاه آن در صنعت زنبورداری و دوم در بخش کشاورزی. در بخش کشاورزی میتوان گفت این اتحادیه نسبت به سایر تشکلهای کشاورزی جوانتر است و سالهای نخست حتی مدیرعامل وقت اتحادیه و همکاران نازنین ما در هیئت مؤسس از حداقل امکانات سختافزاری مانند یک ساختمان مناسب هم محروم بودند، اما خوشبختانه با پیگیری مدیرعامل وقت که در کنار زنبوردار بودن از بانوان نیز بود؛ خود وجه تمایز جالب و مثبتی در همان بدو امر شروع به کار اتحادیه شده بود. تا جایی که باعث شد تا اتحادیه سراسری زنبورداران ایران موردتوجه محافل کشاورزی و رسانهای نیز قرار بگیرد.
در صنعت ایرانزمین این حوزه تولیدی مادر چه نقشی دارد؟
اما در خود بخش صنعت زنبورداری این تشکل در حوزه فعالیت صنفی و اقتصادی تشکل اصلی و مادر است و انجمن علمی زنبورعسل نیز که بهنوعی قرار است، بازوی علمی صنعت زنبورداری کشور باشد مسئولیت فعالیتهای تحقیقاتی و علمی را داشته و دارد. البته صندوق حمایت از توسعه صنعت زنبورداری کشور نیز ازجمله تشکلهای کمککننده به توسعه اقتصادی این صنعت بوده که با پیگیری خانمرئیسی و همچنین مساعدت آقای دکتر شمسالدین حسینی وزیر وقت اقتصاد دولتهای نهم و دهم در اقناع دولت و رئیسجمهوری وقت که هماکنون نیز در مجلس شورای اسلامی بهعنوان «رئیس کمیسیون ویژه جهش و رونق تولید و نظارت بر اجرای سیاستهای اصل ۴۴ قانون اساسی» حضور یافتهاند شکل گرفت. شاید در همینجا بتوانم بگویم که ایجاد این صندوق از معدود اقدامات مثبت و ماندگار تمام دولتها به زنبورداری کشور بوده که میتواند در صورت اتحاد و همافزایی و همپوشانی اتحادیه سراسری و صندوق حمایت از توسعه زنبورداری کشور، اتفاقات نوین و مثبتی را در صنعت زنبورداری کشور رقم بزند.
مهمترین وظایف سازمانی این اتحادیه کشوری چیست؟
در مورد مهمترین وظایف اتحادیه سراسری زنبورداران ایران نیز باید عرض کنم که طبق اساسنامه مترقی این اتحادیه که مورد تصویب مجمع عمومی بهعنوان نهاد عالی زنبورداران و همچنین بازنگریهای لازم در ادامه راه قرارگرفته است مسئولیتهای فراوان و خطیری بر عهده اتحادیه سراسری قرارگرفته است؛ اما اگر بخواهم بهصورت کلی به مواردی از آنها اشارهکنم میتوانم به تدارک هر نوع نهاده و کالا و لوازم و ماشینآلات موردنیاز حرفهای اتحادیههای عضو و اعضای شرکتهای تعاونی کشاورزی زنبورداران؛ جمعآوری، طبقهبندی، بستهبندی، نگهداری، تبدیل، حملونقل، خریدوفروش محصولات تولیدی شرکتها و اتحادیههای عضو؛ بازاریابی، تهیه میدان یا بازار برای عرضه محصولات تولیدی اعضا، همچنین صادرات و واردات کلیه نهادهها و فراوردهها و تجهیزات مرتبط با صنعت زنبورداری کشور؛ انجام خدمات زیربنایی مانند آزمایشگاههای کنترل کیفی عسل؛ ایجاد کارخانههای بستهبندی عسل؛ ایجاد زمینههای آموزشی لازم برای اعضا و دهها مورد دیگر اشاره کرد که شاید در حوصله رسانه شما نگنجد.
چه وظایفی تاکنون در این اتحادیه بهدرستی ایفا شده و چه وظایفی ضعف داشته است؟
ببینید توصیف نقاط قوت و ضعف بر عهده اینجانب نیست و این وظیفه تحلیلی و انتقادی را به عهده کارشناسان و منتقدان این صنعت محوّل میکنم که ازجمله آن فعالان رسانهای تخصصی هستند. چراکه اصولاً معتقدم تمام مدیران و همکاران گذشته در این اتحادیه در حد مقدورات و محدودیتها تلاشهای خود را کردهاند و اینجانب همچون یک سرباز یا به تعبیر صنعت خودمان همچون یک «کارگر کلنی زنبورعسل» ادامهدهنده راهی هستم که مدیران عامل و تمام اعضای هیئتمدیره در ادوار گذشته و كنونی هموار کردهاند و این مسئولیت را باافتخار به اینجانب امانتدادهاند، درواقع با کنار هم بودن و دستبهدست هم دادن میتوانیم مشکل زنبورداران را رفع کنیم. البته اگر بخواهم خودم صادقانه به ضعف خاصی اشارهکنم، میتوانم به عدم فعالیت اقتصادی اتحادیه سراسری تا امروز اشارهکنم که باید با توجه به وجود این ظرفیت در اساسنامه از آن استفاده کرد.